向目標(biāo)要成果 向管理要效益——地下空間華東區(qū)域地下連續(xù)墻項目集體簽約儀式圓滿舉行
本站訊 目標(biāo)管理被稱為“管理中的管理”，一方面強(qiáng)調(diào)明確目標(biāo)，實現(xiàn)預(yù)期工作成果；一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實施、控制、檢查和評價，從而最大限度發(fā)揮團(tuán)隊和員工的主觀能動性。一直以來，公司都極度重視目標(biāo)管理，通過與項目團(tuán)隊簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的方式，明確項目管理目標(biāo)，向目標(biāo)要成果，向管理要效益。
近期，公司地下連續(xù)墻工程重點業(yè)務(wù)區(qū)域華東地區(qū)有數(shù)個新項目接連開工，為強(qiáng)化各項目管理，明確管理目標(biāo)，2020年12月18日，地下空間華東工程指揮部在總工程師葉鵬的主持下，舉行了地下連續(xù)墻項目內(nèi)部承包協(xié)議集中簽約儀式。公司副總裁兼地下空間執(zhí)行董事長吳松如、總裁高級助理兼合規(guī)管理中心總經(jīng)理胡艷娥、項目管理中心副總經(jīng)理黃亞雄、地下空間公司顧問李漢旭、總工程師段昌恒、設(shè)材部長李登峰等人出席，地下空間及華東工程指揮部主要負(fù)責(zé)人員及華東區(qū)域各項目經(jīng)理、總工參加簽約儀式。
簽約儀式上，吳松如代表公司，段昌恒代表地下空間公司、葉鵬代表地下空間華東工程指揮部，杭紹甬高速一分部項目經(jīng)理李偉、杭州富陽富春灣二期項目經(jīng)理張瑞、杭州西站二期項目經(jīng)理魏東、紹興袍中路項目經(jīng)理楊唐權(quán)等分別代表各自項目團(tuán)隊在內(nèi)部承包協(xié)議上簽字。
杭紹甬高速公路目前線位方案直接平行侵入最新的機(jī)場規(guī)劃范圍，采用設(shè)明挖隧道下穿機(jī)場規(guī)劃范圍方式，隧道全長2675m，其中U槽段358m，暗埋段2154m。隧道暗埋段采用單箱三室單層鋼筋混凝土矩形框架結(jié)構(gòu)，中間廊道寬1.5m，標(biāo)準(zhǔn)段結(jié)構(gòu)總寬度35-36.4m，采用明挖順作法施工，結(jié)構(gòu)底板根據(jù)抗浮驗算局部設(shè)置抗拔樁。公司負(fù)責(zé)施工地連墻總方量為80411方，其中包括600mm墻373幅、800mm墻151幅。
富春灣大道工程（EPC）二期項目，工程全線總長約 6.98km，以一期工程為分界線主要分東西兩段：西段工程起點富陽大橋連接線交叉口，東至學(xué)院路交叉口（與一期工程銜接），總長約 0.97km；東段工程西起位于經(jīng)緯路交叉口（與一期工程銜接），終點位于靈橋鎮(zhèn)杭新景高速橋以東約 700 米（與在建春永線銜接），總長約 6.01km。基坑設(shè)計擬采用地下連續(xù)墻支護(hù)，墻長約32m；支護(hù)圍護(hù)方案為800mm厚地下連續(xù)墻，每200m里程基坑設(shè)置一道封堵墻，樁長同南北側(cè)地連墻。該道路為雙向六車道，標(biāo)準(zhǔn)段結(jié)構(gòu)凈高5.4m，凈寬29.9m。公司承接該項目地下連續(xù)墻162幅，開挖方量約26000方。
杭州西站二期項目位于吳山前村南側(cè)，202縣道與吳靈路交叉口，沿著202縣道南北向布置，202縣道現(xiàn)狀寬度為6.5m。車站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用 800mm 厚連續(xù)墻，接頭采用工字鋼接頭，地下二層和地下一層端頭井設(shè)置 800mm 厚內(nèi)襯墻；地下二層和地下一層標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)置 700mm 厚內(nèi)襯墻，內(nèi)襯墻與地下墻之間均按復(fù)合墻設(shè)計。地面整平標(biāo)高 4.00m，標(biāo)準(zhǔn)段地連墻插入深度為 23.05-24.55m 。公司承接該項目地下連續(xù)墻198幅，導(dǎo)墻1113m，總方量34354.4m3。
袍中路站地處紹興市袍江新區(qū)，為紹興市軌道交通2號線一期工程第4座車站。車站位于洋江路與袍中路交叉路口，橫跨袍中路，沿洋江路北側(cè)東西向布置與規(guī)劃中紹興地鐵6號線換乘。車站基坑凈長304.75m，凈寬21.7-26.5m，標(biāo)準(zhǔn)段基坑深約17.5m，端頭井基坑深約19.01m，換乘節(jié)點基坑深約25m。我公司負(fù)責(zé)施工地下連續(xù)墻134幅，其中1000厚26幅、800厚108幅，開挖方量27990.3m3。
聞令而動，勇?lián)厝巍３邪鼌f(xié)議的簽訂不僅是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z，更通過目標(biāo)管理和科學(xué)合理的激勵方式調(diào)動了一線員工的積極性與主觀能動性，實現(xiàn)了公司與員工的雙贏。全體簽約項目經(jīng)理與會成員表示將攜手同心、全力以赴，全面掀起項目大干熱潮，在項目建設(shè)過程中拼出力量、拼出氣勢、拼出成績，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行管理目標(biāo)，堅決完成公司和指揮部賦予的使命重托。
簽約儀式后，還舉行了地下空間華東工程指揮部生產(chǎn)周例會，各項目分別對在建項目進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行匯報，會上一一討論解決，提出合理解決方案。合規(guī)管理中心胡艷娥總針對招投標(biāo)流程、合同簽訂、施工過程管理等環(huán)節(jié)的合規(guī)要點及春節(jié)前合規(guī)管理重點事項進(jìn)行講解和逐項梳理。段昌恒總工對地下空間2020年年終沖刺計劃目標(biāo)進(jìn)行分解和動員，要求各項目抓住2020年的尾巴奮力一搏，為2020年的奮斗歷程畫上一個圓滿的句號，更為公司2020年年度目標(biāo)的實現(xiàn)再添動力、再做貢獻(xiàn)。
